• [学习总结] 管理说破了就是 一句话
    第一个故事:合格率的检查制度 二战期间,美国空军降落伞的合格率为99.9%,这就意味着从概率上来说,每一千个跳伞的士兵中会有一个因为降落伞不合格而丧命。军方要求厂家必须让合格率达到100%才行。厂家负责人说他们竭尽全力了,99.9%已是极限,除非出现奇迹。军方(也有人说是巴顿将军)就改变了检查制度,每次交货前从降落伞中随机挑出几个,让厂家负责人亲自跳伞检测。从此,奇迹出现了,降落伞的合格率达到了百分之百。 第二个故事:付款方式   英国将澳洲变成殖民地之后,因为那儿地广人稀,尚未开发,英政府就鼓励国民移民到澳洲,可是当时澳洲非常落后,没有人愿意去。英国政府就想出一个办法,把罪犯送到澳洲去。这样一方面解决了英国本土监狱人满为患的问题,另一方面也解决了澳洲的劳动力问题,还有一条,他们以为把坏家伙们都送走了,英国就会... 阅读全文
  • [网络文摘] 什么是知识型员工?
    知识型员工(Knowledge staff) 什么是知识型员工   “知识型员工”这一概念是美国学者彼得·德鲁克首先提出的,具体指“那些掌握和运用符号和概念,利用知识或信息工作的人。”当时主要指某个经理或执行经理。但在今天,知识型员工的概念已经涵盖了大多数的白领。一般指从事生产、创造、扩展和应用知识的活动,为单位(或组织)带来知识资本增值,并以此为职业的人员。知识型员工不同于普通员工的本质特征是拥有知识资本这一生产资料,也就是说知识型员工是知识所有者。 知识型员工的特点   1.较高的个人素质   今天的知识型员工一般都具有较高的个人素质,拥有较高的学历和其他方面的能力素养,不再是仅仅出卖劳动力的“机械”,不仅对于专业知识,而且对于经济、管理等都有较多的认识,掌握着最新的技术。   ... 阅读全文
  • [C#] C#文件处理辅助类
    using System; using System.Collections.Generic; using System.IO; using System.Text; using System.Web; using Whir.Framework.Extension; namespace Whir.Framework.Helper {     /// <summary>     ///     辅助类     /// </summary>     public class FileHelper     {         /// <summary>   &n... 阅读全文
  • [C#] TortoiseSVN常用批处理命令
    TortoiseSVN作为源代码管理软件,估计用过的都会说好,在Windows下,配合批处理命令,往往可以事半功倍, 整理了下常用的批处理命令: (将下面的内容修改后,保存为*.bat文件执行即可) :: SVN检出批处理:  :: 思路:在命令行里切换到要签出的目录,执行SVN的checkout命令; :: Web_DIR:文件检出目录,如:f:\BuildWeb\hssy201405157337 :: SVN用户名,如:admin :: SVN密码,如:123456 set Web_DIR="f:\BuildWeb\hssy201405157337"   F:   cd %Web_DIR%   svn checkout https://zhangqs008-PC:4... 阅读全文
  • [学习总结] 关于网站访问速度及后台查询速度的优化建议
    1、 数据库设计:数据库内所有表结构均添加索引 调整原因: 近日数据库压力很大,经查有些大数据量表的查询速度很慢,导致数据库服务器CPU一直持续90%-100%,将这些表添加索引后,CPU很快变正常。 2、 将大数据表做分库、分区处理: 具体操作如下: 1)、将大数据表与主数据库分离,单独新建一个数据库,然后将这些表做分区; 2)、将数据插入到消息队列内,后台利用windows计划任务执行(5分钟执行一次)C#控制台程序将消息队列内的数据批量(消息队列内有50000条记录,一次性插入到数据表内)插入到相应的数据表内; 调整原因: 例如:用户访问日志,每... 阅读全文
  • [学习总结] 如何衡量代码质量?
    在日常项目研发中,总是在讨论如何控制和衡量代码质量,项目做了一个又一个,今天静下心来做思考并做下总结,希望以后也能在项目质量管控中进一步去规范和提升自己。 个人观点: 软件质量=外部质量+内部质量 主要总结为两个方面:? 1、外部质量:从用户、使用者角度去衡量;? 2、内部质量:从员工、开发者角度去衡量; 一、衡量外部质量 1、正确性? 2、易用性? 3、高效率? 4、适应性? 5、精确性? 6、完整性 二、衡量内部质量 1、可维护性? 2、灵活性? 3、可移植性? 4、可读性? 5、可测试性 我在实际工作中总结的几个项目质量管控点,尽量及时规避一些项目风险: 1.售前管控? 一定要了解我们项... 阅读全文
  • [学习总结] 如何搞好团建和提高团队执行力?
    最近一直听朋友都在探讨怎么样做好团队建设、怎样搞好团队执行力!这里就关于如何提高团队执行力以及团队建设几点措施言语一二, 主要从时间管理、需求管理、进度管理、责任机制、团队沟通、人才储备、项目质量等几方面稍作整理,希望各位猿们积极指导。 1、时间管理:充分保证工作8小时 出现情景: 员工普片迟到严重,不能保证黄金工作8小时,该上班没上班,该下班还在加班;充分保证上班8个小时是实实在在的在工作而不是打酱油,你所做的领导是知道的; 解决方案: 另外期望大家提高白天的工作效率,逐步做到早来早走(有晚上发布、解决故障除外),调整生物钟;谁说程序员是夜猫子,我们也可以早下班,多锻炼!!! 2、需求管理:了解上下由产线业务及细化需求 出现情景: 项目需求比较粗,项目开发涉及到上下游产线业务,部分人员业务... 阅读全文
  • [网络文摘] 猴子管理法则:如何"忙死"或者"闲死"?
      职场和情场是很相似的,当你过度迷恋对方,依赖对方的时候,通常也是对方开始厌倦、想甩开你的时候。   猴子管理法则意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。其中的关键在于,本来该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,交由上司处理。如果都交由上司管理,显然,管理者自己的时间将变得十分不够用。   “猴子”=问题   你是问题处理高手吗?假如你的下属崇拜你,你或许会相当高兴。但那以后,他几乎每件事都向你请示,你会觉得如何呢?你是否会感觉自己的时间不够用了,并因此开始检查自己的管理是不是出了什么问题呢?   有一天,你的一位下属在办公室的走廊与你不期而遇,下属停下脚步问:“老板,有一个问题,我一直想向你请示该怎么办。”此时,下属的身上有... 阅读全文
  • [数据库 SQLServer] MS SQLServer 批量附加数据库
    /************************************************************  * 标题:MS SQLServer 批量附加数据库  * 说明:请根据脚本里的注释使用此脚本  * 时间: 2015/7/13 11:16:41  ************************************************************/ USE MASTER GO IF OBJECT_ID('[sp_AttchDataBase]') IS NOT NULL     DROP PROCEDURE [sp_AttchDataBase] GO /*附加数据库(V2.0) Andy 2011-7-8 */ CREATE PROCEDURE sp_AttchDa... 阅读全文
  • [网络文摘] 如何处理网站上多余、过时、杂项的内容
    在网站上发布新内容成本是很高的。你可能会觉得“其实并没有,发布内容要什么成本啊,又不是要打印出来。”从某个角度来说,这么想也对。但其实问题正在于发布内容的成本低廉。正因为成本太低,人们才会不停地发不停地发。 实际上,很多公司因为不考虑成本,所以随便哪个员工都可以没事上去发点东西。这些公司往往会安装一套内容管理系统,然后所有员工都可以上去搞东搞西。甚至是负责控制内容一致性和准确性的人员也会在网站上大书特书。这些人的想法是:大水漫灌,用户总能找到对自己有用的内容。但是长此以往,你迟早会发现这里面所隐含的成本。这些隐含的成本有时甚至能让大型企业叫苦不堪。 内容的隐含成本 创造内容固然是有成本的,但是随着时间推移,管理内容所需要的成本比创造内容要高的多。管理内容需要耗费大量资金和时间对内容进行定期审查以保证其准确性和相关性,对于在网上设有大量页面的企... 阅读全文