猴子管理法则:如何"忙死"或者"闲死"?

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职场和情场是很相似的,当你过度迷恋对方,依赖对方的时候,通常也是对方开始厌倦、想甩开你的时候。 猴子管理法则意指管理者和下属在处理问题时所持有的态度。其中的关键在于,本来该下属员工自行完成的工作,因为逃避责任的缘故,交由上司处理。如果都交由上司管理,显然,管理者自己的时间将变得十分不够用。 “猴子”=问题 你是问题处理高手吗?假如你的下属崇拜你,你或许会相...

如何处理网站上多余、过时、杂项的内容

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在网站上发布新内容成本是很高的。你可能会觉得“其实并没有,发布内容要什么成本啊,又不是要打印出来。”从某个角度来说,这么想也对。但其实问题正在于发布内容的成本低廉。正因为成本太低,人们才会不停地发不停地发。 实际上,很多公司因为不考虑成本,所以随便哪个员工都可以没事上去发点东西。这些公司往往会安装一套内容管理系统,然后所有员工都可以上去搞东搞西。甚至是负责控制内容一致性和准确性的...

《喜欢与爱》——史铁生

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?说真的,我并不喜欢我的家乡,可扪心而问,我的确又是爱它的。但愿前者不是罪行,后者也并非荣耀。大哲有言,“人是被抛到世界上来的”,故有权不喜欢某一处“被抛到”的地方。可我真又是多么希望家乡能变得让人喜欢呀,并为此愿付绵薄之力。 不过,我的确喜欢家乡的美食,可细想,我又真是不爱它。喜欢它,一是习惯了,二是它确实色香味俱佳。不爱它,是说我实在不想再为它做什么贡献;原因之...

成事五要素

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很多人在探讨成事的方法。一件事如何做成?很多人苦苦思考。对这样一个问题,正如评价莎士比亚的戏剧《哈姆雷特》中的那句说词所言“一千个观众就有一千个哈姆雷特”一样,每个人都有自己的感受和体会,都有自己的认识和看法。有的人说靠自身素质,有的人说靠命运眷顾,还有的人说靠勤奋努力,另有人则说靠等待机遇。其实成事的人都有共同的成事之道,而没成事的人则各有各的不幸之法。我以为凡成事者,都少不了想干、能干、...

一个农夫的故事

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一个农夫进城卖驴和山羊。山羊的脖子上系着一个小铃铛。三个小偷看见了,一个小偷说:“我去偷羊,叫农夫发现不了。”另一个小偷说:“我要从农夫手里把驴偷走。”第三个小偷说:“这都不难,我能把农夫身上的衣服全部偷来。 第一个小偷在道路的转弯处悄悄地走近山羊,把铃铛解了下来,拴到了驴尾巴上,然后把羊牵走了。农夫四处环顾了一下,发现山羊不见了,就开始寻找。 这时第二...

中国人最易误解的32个文史常识

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“丰碑”自古不是碑 碑本来指的是没有文字的坚石或桩,其主要作用有三:一是立于宫庙前以观日影、辨时刻。《仪礼·聘礼》曾说:“上当碑南陈”,郑玄的注释就是:“宫必有碑,所以识日影,引阴阳也”.二是竖于宫庙大门内拴牲口。三是古代用以引棺木入墓穴。最早的碑上有圆孔,施轳辘以绳被其上,引以入棺也,亦即下棺的工具(和现在工地上上楼板所用的叼板机的工作原理很相似)。古时往往用大木来引棺入墓,这...

你不是书读得少,你是经典读得少

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问题的由来 每次去方所,看着高高的书架,满眼的书,一方面很庆幸,这个时代对爱书的人来说,是幸福的,一方面也很难过,这些书都像一个个陷阱,很多人陷在其中,而不自知。这就像现在的互联网一样,信息通畅,人人都可以发出自己的声音,各种论调都可以看到,但有价值的东西也被隐藏的更深了,不练就一双火眼金睛很难发现他们,互联网像一湾深海,如果没有高超的游泳技术和掌控能力,不想被互联网淹死,就只能...

网站跳出率和买水果其实是一个道理[转载]

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昨天,我的博客IP访问突破400+了,对我来说,这是我博客有史以来访问量最多的一次!自己也是苦心经营了三个月才换来如此的“战绩”,已经实属不易!我在一个群里面截图发了我博客的一个流量情况,有人看到我博客的跳出率为40%多,他当时就来了句,你网站跳出率为什么这么低?我当时的回了一句话:“高质量内容”,后来觉得这句话有点太泛了!好吧,今天我跟大家详细解读下网站跳出率,其实跟买水果一个道理! 什么...

如何培养独立思考的能力

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一间教室中坐满了十岁的学生,他们被要求去试着解决孩子上学途中穿越街道所遇到的问题。孩子们回答到了各种在其他方面成功应用的方法,比如交通缓解设施,天桥,荧光夹克,以及对汽车限速。这些观点是很寻常的,也是老师希望听见的。只有一个人例外。一个学生建议卖掉学校,用卖的钱去建一个可以移动的学校。这个观点可能不实际,不常见,甚至不可行。但在它被整个班级所嘲笑的同时,它也是这名学生所敢于表达的一个独立思考...

图解创业的4个象限,你是在一象限牛B还是在二象限装B

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创业路上苦多、乐多、坑多,奇葩也多,企业更是形形色色。根据公司获利和客户收益的程度,作者把创业企业分列在四个象限里:牛B企业利润名声两不耽误,装B企业让他人受益自己折损,二B企业获利但得罪客户,更有傻B企业是竹篮打水一场空,啥都没有。那么,为啥会有牛B的企业,持续盈利的企业,同时也不少装B和不盈利的企业呢? 今天的文章也许是文字最少的一篇,但没关系,有图有真相。 各位...