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工作中尽量避免使用推卸责任的语句

分类:网络文摘     发布:2018-10-20     来源:今日头条     浏览:105 次
工作中尽量避免使用推卸责任的语句

1、我已经报上去20天啦!还没回来,我也没办法。
这20天你做了什么?追踪了没有?协调了没有?报告了没有? 其实在该回来而没有回来的第二天就应该追踪协调报告;

2、原材料没回来,已经延迟交期20天,没米下锅,我也做不好饭;
巧妇难为无米之炊。巧妇会想尽一切办法,不让自己的孩子饿着,你没有全力以赴地追踪,没有全力以赴地去协调,没有积极的、及时的向上级报告寻求帮助;

工作中禁止使用以下推卸责任的金句

3、这两根木线返给油漆2个月了,你看看油漆部的效率?
你看看?怎么看你自己也有责任;规定的时间没回来,你要去追踪?追踪不回来,要及时向上级报告寻求帮助,而不是2个月以后再说;

4、我已经告诉他了,他没做,我也没办法。
告诉他只是一项工作的开始而不是结束,更不是结果;告诉他,并时常去看看他做了没有,做好了没有;

5、有品质问题的产品我早已经退回上道工序;他不返给我,我也没办法。
你的任务是在自己能完成的时间内把前道工序的产品追回来; 努力去追,而不是耐心去等;
6、人手不够,任务完不成,我也没办法。
你想办法了没有?想了几个办法?车间主任负责本部门的人员招聘,任用,培训和考核,目的就是把车间的责任担起来,把工作干好,全力以赴完成任务;

7、前道工序没把那个单的产品给我,我完成不了。
你的任务是在自己能完成的时间内把前道工序的产品追回来; 努力去追,而不是耐心去等;

8、他们总是这样,他们一直这样……。
可以时常总结自己,但不要随便总结别人,一件事一件事的说,一件事一件事的处理,管理是时时刻刻盯着,婆婆妈妈的看着,才能让员工的习性慢慢改变;

9、公司领导不要替下属沟通,不要当传话筒。
不明白的事情,让他自己去问,让他们自己去沟通;

10、老板时常不在公司,所以不要轻易相信眼晴看到的,不要轻易相信耳朵听到的,不要轻易相信下属的表演,而是要相信数字。
没有天天在现场,看到的都是假象或者片断,听到的也只是片面之词;用假象做决策依据也是不负责任的行为,工作成绩的好坏用数字表达,没人能躲的掉;

11、每次出现上述句子推卸责任的句子时,责任人乐捐20元。

猴子定律:
1、 猴子就是产品、工作或任务;猴子在谁手上,谁负责养好它;
2、你把猴子给了谁,就要负责追踪到底,确保自己给出去的猴子别人能把它养好,而且要时常去看看这只猴子;
3、养猴子责任制,猴子是你的,你就要养好,没粮要粮,没水要水;为了养好自己的猴子,你要协调一切可以协调的资源;
4、谁影响到你养好猴子,你就有权处理谁;没有人可以在该承担责任的时候逍遥法外,包括董事长,总经理;
5、你唯一要做的,也必须做的就是必须把任务完成;一哭二闹三报告也要把任务完成;一哭二闹三报告导致董事长要开除你,你也要跟董事长说:“你要开除我,也要等我把这个任务完成”。

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